Погођен епидемијом, неоспорна је чињеница да је традиционални „Ксиаоиангцхун“ ЛЕД екран био приморан да се замрзне или одложи почетком 2021. За многе произвођаче ЛЕД екрана, једна страна је краткорочни-сигнал да изненадни јавни догађаји нису окончани. Напротив, са избијањем епидемије у многим страним земљама, спољна трговина такође може запасти у „хладну зиму“; у исто време, домаће тржиште са друге стране доживљава континуирани пад тржишта и ниску потражњу последњих година. Какву државу и менталитет треба уложити у следећу У тржишној утакмици?
Као што су инсајдери из индустрије рекли: „Конкуренција на тржишту ЛЕД дисплеја 2020. године биће још крвавија...“ Пред овом жестоком битком, остављајући по страни спољно економско окружење, друштвено окружење и промене индустријског окружења, ви сте на бојном пољу. У Кини, свака особа са ЛЕД екраном мора пажљивије да размисли.
1. Одбаците случајност и урадите добар посао на-на- начин
Суочени са-променљивом ситуацијом на првом-тржишту и изузетно сложеним променама у потражњи потрошача, и даље постоји много произвођача који имају одређени менталитет. На пример: неки људи увек мисле да ће можда држава увести низ политика субвенција да би активирала потрошачко тржиште; можда ће се чак и цела индустрија пратити са потпуно новим пословним могућностима... Историја је доказала да ће постојање оваквог менталитета случајности проузроковати да су многи произвођачи ЛЕД дисплеја пропустили прилику да се изнова и изнова трансформишу и унапређују, а такође су пропустили и прекретницу једне промене за другом. На сложеном и променљивом тржишту било је тешко пронаћи нови пут за сопствени развој.
Стога, сви произвођачи ЛЕД дисплеја морају препознати реалност: окружење и образац кинеске индустрије кућних апарата пре 30 или 20 година одавно су престали да постоје. Суочени са оштријом тржишном конкуренцијом, само компаније које се баве екранизацијом које брзо успоставе нову основну конкурентност могу наставити даље. У ситуацији епидемије, све компаније које се баве екранизацијом морају да пронађу начине да се ослоне на сопствену снагу и ниво, све до-на-земљу како би обавиле добар посао у производима, услугама, управљању и операцијама, и успоставиле ендогене конкурентност у циљу истинског решавања проблема у процесу корпоративног развоја.
2. Одбијте да се тога држите и флексибилно се суочите са тржиштем „хладне зиме“.
У 2021. години, због утицаја епидемије, ова зима ће бити изузетно дуга и многи произвођачи ЛЕД дисплеја неће моћи да преживе ослањајући се на „крчкање“, посебно мали и средњи-произвођачи. С обзиром на ову изненадну „хладну зиму“ на пијаци, није разуман приступ слепо држати се тога. Такође је неопходно научити да преузмете иницијативу и активно реагујете на „промене као одговор на мале промене, а уз добру борбу да се носите са мање битака“ како бисте истински освојили тржиште.
Као што сви знамо, након што су се у последњих неколико година суочили са-променљивим тржиштем ЛЕД екрана за екране и-супарницима у различитим индустријама, многи произвођачи кућних апарата са ЛЕД екранима су научили да реагују позитивно, уместо да чекају и гледају, па чак и неки произвођачи бирају рани Лаиоут, активно истражују нова технолошка поља (Мицро/Мини ЛЕД, ЦОБ, итд.), и не проширују нове апликације, док проширују поље подподела, активно траже нова тржишта, верујем да ће, суочени са овом ратном „епидемијом“, многи произвођачи ЛЕД дисплеја изабрати да флексибилно реагују и боре се против ове хладне зимске борбе за превенцију епидемије!
